为层层传导压力，摸清底数和不足，确保全年经营目标顺利实现，11月5日上午，安溪农信社传达学习全省农信系统第三季度经营分析会精神，联社领导班子、机关全体中层参会。

会议传达学习了省联社张镇雄主任《深化认识 提升思路 抓实举措 确保高水平高质量完成全年目标任务》的重要讲话，通报分析了我社前三季度经营管理绩效考核完成情况。各部门重点从薄弱项、失分项进行对标找差，分析存在的不足和成因，提出切实可行的措施和举措。

会议要求：

一要紧盯目标，全力冲刺。全力以赴、不遗余力弥补差距，确保全年经营目标顺利实现。

二要精细管理，从严治社。坚持“严管与厚爱”相结合，着力提升员工管理、客户管理、内控管理精细化水平，依法治社、从严治社。

三要谋划明年，再创辉煌。着眼难点、困难点、增长点，部署谋划明年各项工作，早行动、早规划，实现可持续发展。